如果你有很強的交際能力或有一定的人脈關系，可以與和你業(yè)務有密切聯(lián)系的公司結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，不僅選址成本更小，店址還有保障。但不少創(chuàng)業(yè)者面對的現(xiàn)實是，沒有太多的錢，也沒有太多的經驗。但是隨著越來越專業(yè)的選址問題接踵而來，該如何是好呢？今天小編就來介紹三條法則為還在苦惱店址的創(chuàng)業(yè)者們！

    法則一：跟隨競爭者

    跟著你的競爭者，在其店址附近的一定區(qū)域內選址。進入某區(qū)域前，先調查該區(qū)域內的競爭者，從中選擇那些在店址方面與你相近且成功的。跟隨的對象可以是多家，因為任何一個競爭者的選址都是有限的，不可能覆蓋所有合適的商圈。以競爭者店址為城市繁華地段，向四周擴散式選址。擴散區(qū)域要控制好，不能無限制地縮小(如在同一幢樓里、隔壁或對面)或擴大(如超出了該店所處的商圈)，依據自身情況具體對待。此外，確保一個原則——所選店址需要有足夠的市場容量。深圳面點王董事長曾說：“在深圳有50家麥當勞、45家肯德基，面點王現(xiàn)在是30家，有20多家面點王與洋快餐相鄰或對壘。哪里有肯德基、麥當勞，哪里就有面點王?！薄芭c洋快餐相鄰相對開店，并不僅僅是為了競爭。肯德基、麥當勞選址考察論證科學細致，周圍環(huán)境。人口密度、人口結構、道路交通、建筑設施等都(會做)定量分析……跟著他們，準沒錯。”

    法則二：跟隨業(yè)態(tài)互補者

    有些業(yè)態(tài)在經營、服務內容上是互補的，你就可以把店開在它旁邊，為顧客帶來完整的“一條龍”服務。比如在體育場內及旁邊，前來運動的人們存在其他需求，你可以提供餐飲，運動服裝零售、便利店或咖啡茶飲等。

    法則三：搭車式選址

    如果你有很強的交際能力或有一定的人脈關系，可以與和你業(yè)務有密切聯(lián)系的公司結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，不僅選址成本更小，店址還有保障。