《孫子兵法》有言“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。一個(gè)人如果想要戰(zhàn)勝對方，那就要對對手有一個(gè)深度而徹底的了解，知道對方的優(yōu)點(diǎn)，也堪破對方的缺點(diǎn)。這種考量關(guān)系同樣可以用到現(xiàn)在的商業(yè)戰(zhàn)中。但是當(dāng)我們換一種思維出發(fā)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，世界上更懂你的，或許不是你的父母、朋友，而是你的對手。

    不論是何種形式的競爭關(guān)系，乃至是敵對關(guān)系，對手都如一面鏡子一樣，能夠毫無保留地將一個(gè)主體的優(yōu)勢與劣勢映照出來。因此，零食加盟企業(yè)零食多向來都十分尊重對手、珍惜對手。

    “有人同自己‘華山論劍’永遠(yuǎn)都比自己‘孤獨(dú)求敗’來得好，因?yàn)榍罢叽碜约哼€有前進(jìn)和提升的空間，代表我們還能夠通過努力變得比目前更優(yōu)越?！绷闶扯嗟囊晃还芾碚哒f道。的確，曲高和寡或高處不勝寒的境界對于一個(gè)零食加盟企業(yè)來說未必就好，因?yàn)檫@種狀態(tài)很可能會(huì)限制自我發(fā)展，讓企業(yè)故步自封。而競爭對手的存在不僅能夠時(shí)時(shí)鞭策企業(yè)主體，更能夠在相互的競爭中讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的劣勢，加以改進(jìn)。

    現(xiàn)在中國的零食加盟行業(yè)從宏觀角度來說，處于一種較為穩(wěn)健的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而該行業(yè)的市場競爭也可以說是激烈但有序的。身處這樣大環(huán)境之下的零食多也遵循著業(yè)內(nèi)競爭法則，與同行品牌合法競爭的同時(shí)，理性分析競爭對手。把競爭對手的優(yōu)點(diǎn)加以轉(zhuǎn)化利用，對于對手的缺點(diǎn)則進(jìn)行自我反省，有則改之，無則加勉。當(dāng)然，在分析對手發(fā)展自身的同時(shí)，零食多還力求與同行建立友善的競爭關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)競爭的生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展。

    但是，從微觀角度來觀照零食加盟行業(yè)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)仍舊有一些不良企業(yè)，企圖暗地用一些不法手段進(jìn)行競爭。這種惡意競爭行為零食多也遭遇過，更多的就是某些競爭品牌在網(wǎng)上散布謠言，詆毀零食多的產(chǎn)品和服務(wù)，企圖損毀零食多的品牌聲譽(yù)，有的還同時(shí)對自己的品牌進(jìn)行抬高。

    零食多認(rèn)為這種蓄意抹黑的不良競爭行為是幼稚的，因?yàn)檫@種謊言沒有人會(huì)相信。就算這些謠言在一開始蒙蔽了一些消費(fèi)者或創(chuàng)業(yè)者，事實(shí)仍舊能夠還清白者一個(gè)清白。作為一個(gè)零食加盟企業(yè)，更重要的就是完善自身產(chǎn)品和服務(wù)，用更硬的品質(zhì)換來消費(fèi)者與加盟商的好口碑，這才是發(fā)展的王道。

    “三人行，必有我?guī)熝伞?。不論是同行的合作伙伴還是激烈競爭中的對手，零食多都愿將對方看做自己的老師，從中汲取進(jìn)步的靈感與思路。同時(shí)零食多也一直相信，良性的競爭帶來共同進(jìn)步，惡意競爭害人害己，理性看待競爭對手，以對手為師，才會(huì)給自身發(fā)展與行業(yè)發(fā)展帶來長足進(jìn)步。